编者按：为热烈庆祝中国共产党成立105周年，陕西能源（001286）特开设【建党105周年能源先锋榜样】专栏，聚焦全系统优秀共产党员、优秀党务工作者，定格坚守岗位的奋斗瞬间，讲述扎根一线的初心故事。让我们以榜样为炬，照亮奋进之路；以先锋为帆，聚力能源担当，在企业高质量发展征程上笃行不怠、勇当先锋，奋力书写新时代陕西能源人的责任与荣光！
十九年前，王翔龙是一名普通的液压支架工；十九年后，他蜕变成了赵石畔运营采煤党支部书记、综采一队队长。从青涩学徒到技术骨干，再到引领智能化转型的带头人，王翔龙的身份在变，但那份“干一行、钻一行、精一行”的初心从未改变。他是同事们眼中技术创新的“领头雁”、安全管理的“排头兵”、凝心聚力的“主心骨”。
01
深耕智能开采一线攻坚突破勇担使命
30101智能化首采工作面安装是一场硬仗。当30101智能化工作面建设的重任落到肩上时，王翔龙没有丝毫退缩，把党员冲锋在前的精神带到了攻坚最前沿。设备地面安装阶段，他牵头推行“地面分区包保、平行作业、节点管控”与“井下三班无缝衔接+队干带班盯防”工作机制，仅用20天就完成了刮板输送机、采煤机等核心开采设备的地面组装；2025年6月14日，整套设备顺利通过联合调试。井下支架入井安装阶段，他带领队伍日均完成10台支架下井就位任务，整体安装工期较计划提前6天，全部设备安装验收合格率达到100%。
工作面联合试运转后，他搭建起“全员研学——数据跟踪——问题闭环——参数迭代”的生产体系，带领团队反复调试采煤机参数、优化5G信号传输，精准规避煤层夹矸影响，将设备故障响应时间压缩至毫秒级。截至2025年12月，团队在圆满完成规定产量的同时，单班作业人员精简至10-12人，煤质发热量稳定在5000大卡以上，助力矿井实现连续安全生产。2026年上半年，他带领队伍平稳完成30101工作面末采挂网、设备转场工作，同步推进30103工作面规程编制、设备调试与标准化建设，实现了新旧工作面安全有序衔接。“搞智能化，不是为了好看，是为了让兄弟们更安全、更轻松。”王翔龙用实实在在的业绩，让“少人则安、无人则安”的愿景照进了现实。
02
坚守安全生产初心扎根一线锤炼硬功
回望来时路，王翔龙的安全基因从参加工作第一天起就已种下。刚入职时，他是一名液压支架工。为了摸透设备的“脾气”，他每天提前半小时到岗，对着说明书钻研构造原理，追着老师傅请教故障处理技巧。一次，工作面支架立柱安全阀阀芯突然堵塞，顶板压力持续升高，情况十分危急。正是靠着平时积累的扎实经验，他快速完成拆卸清理、部件更换，第一时间消除了险情。
升任生产班长后，他将“安全为天”的理念贯穿到班组管理全过程。每班班前会，他都会结合当日生产任务逐项拆解安全风险；现场巡回检查时，他紧盯劳保用品佩戴、设备操作流程等细节，发现违章行为当场制止，还耐心讲解违规操作的危害。他还总结出一套支架快速故障排查工作法，毫无保留地分享给全体工友。在他的带领下，所在班组多次获评“先进班组”。如今身为队长，他依然保持着“下井必查、隐患必除”的习惯。他说：“安全这根弦，一刻也不能松。”
03
搭建凝心聚力队伍培育人才夯实根基
“单丝不成线，独木不成林，一个人再能干，不如全队一条心。”身为综采一队党支部书记的王翔龙，打心底认准这个理。为带好这支井下一线队伍，他摸索出安全严管、技术攻坚、暖心聚心三条抓队路径，靠着这套实打实的管理办法，班组拿下全国安全管理标准化班组竞赛一等奖；职工自主改良的井下多功能小推车等两项创新工具，获评赵石畔运营优秀技改项目；队里的职工篮球队也一举夺得赵石畔运营首届职工篮球赛第一名，整支队伍的精气神全面“拉满”。
针对队里青年职工多、资深技术能手青黄不接的难题，他搭建起分层递进的实操培养体系：普通职工打基础、熟练工练提升、技术尖子冲骨干。借着设备大修、新工作面安装调试等现场实操机会，他守在井下手把手教操作、传经验。按照他的培养计划，一年之内要带出7名技术带头人、21名关键岗位熟练操作工，为区队的长远发展攒足了技术家底。日常管理上，他凡事一碗水端平，不搞偏心护短，把生产任务划分、绩效奖金核算、人员岗位调整这些大家最关心的事项全部公开透明，明明白白接受全队职工监督。同时，定期开设廉洁小课堂，在班组设置廉洁监督员，让班组干事清爽干净，没有私心杂念。工作上严格管理，生活中贴心暖心。职工家里遇上难事，他主动跑前跑后协调帮忙；职工思想有情绪、心里有委屈，他抽出时间坐下来耐心沟通疏导。在他的带领下，这支井下队伍不仅能扛住急难险重的生产任务，还是大伙互帮互助、暖心贴心的大家庭。
十九载扎根煤海，王翔龙用实干和担当书写了一名共产党员的初心答卷。从一名普通支架工成长为智能化采煤的先行者，他一路走来，步履坚实。未来，他将继续带领队伍，向着更深处的煤海挺进，为企业高质量发展、为国家能源安全稳定供应贡献全部力量。
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